Структура и органы управления

Требования к контенту раздела

Структура образовательной организации

Администрация ДОУ:

Заведующий - Кочетыгова Оксана Николаевна, имеет высшее педагогическое образование, переквалификацию в области "Менеджмент в образовании", общий стаж работы 30 лет, в данной должности руководителя 10 лет.

Заместитель заведующего по воспитательной и методической работе (ВМР) - Шатилова Оксана Александровна, имеет высшее педагогическое образование, переквалификацию в области "Менеджмент в дошкольном образовании", общий стаж работы 23 года, в данной должности 6 лет.

Заместитель заведующего по административно-хозяйственной части (АХЧ) - Ларькина Марина Васильевна, имеет среднее профессиональное образование, общий стаж работы 24 года, в данной должности 0 лет.

Главный бухгалтер - Дыкина Наталья Анатольевна, имеет высшее образование, общий стаж работы 24 года.

Администрация осуществляет всестороннее руководство ДОУ на основе использования современных технологий управления, обеспечивает финансовую и педагогическую работу, проектируя ее содержание по всему составу функций управления:

• информационно-аналитической,
  мотивационно-целевой,
  планово-прогностической,
  организационно-исполнительской,
  контрольно- диагностической и регулятивно-коррекционной;
  координирует работу всех служб ДОУ, стимулирует творческую инициативу сотрудников и поддерживает благоприятный морально-психологический климат в коллективе, контролирует выполнение норм и требований СанПин с целью оптимизации условий развития и эмоционального благополучия воспитанников.

Органы управления образовательной организацией

 Система управления ДОУ включает:

- педагогический совет:

• работает по плану работы ДОУ,
  рассматривает вопросы, связанные с улучшением работы ДОУ,
  утверждает образовательные программы,
  осуществляет управление и контроль за их реализацией.

- Совет ДОУ:

• разрабатывает план развития ДОУ,
  мероприятия по совершенствованию воспитательно-образовательного процесса,
  осуществляет управление и контроль над использованием бюджетных ассигнований и спонсорских средств,
  определяет условия и порядок премирования сотрудников в соответствии с личным вкладом,
  решает вопросы подготовки и повышения квалификации кадров, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, намечает меры по ее укреплению.

- родительский комитет:

• оказывает содействие в укреплении материально-технической базы детского сада,
  обеспечивает непосредственное участие родителей в работе ДОУ,
  согласовывает с администрацией приоритетное расходование денежных средств,
  осуществляет контроль над целесообразностью использования внебюджетных поступлений.